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由麥得鄰主辦的2018年第七期經(jīng)銷商高效運(yùn)營(yíng)研究班于今天在沈陽(yáng)希爾頓大酒店盛大舉辦！吸引了各大經(jīng)銷商們從全國(guó)各地赴會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席，盛況空前！
本期以“新技術(shù)！新物流！新效率！”為主題，重點(diǎn)討論經(jīng)銷商如何以數(shù)字化管理提升效率！讓所有研究班的經(jīng)銷商們?cè)谵D(zhuǎn)型升級(jí)道路上少走彎路，同業(yè)取經(jīng)，經(jīng)驗(yàn)分享，資源共享！
▲現(xiàn)場(chǎng)簽到
▲入場(chǎng)就坐
大咖干貨分享
本次會(huì)議特邀行業(yè)知名大咖，為大家分享自己成功經(jīng)驗(yàn)，讓經(jīng)銷商學(xué)員們少走彎路，資源共享。
時(shí)代的發(fā)展，一定是一種更高效率的模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的模式，這幾年，所有的企業(yè)都在尋找“更省！更快！更多！更好！”的新模式。而2018年談的最多的是什么？無(wú)疑是—“數(shù)字化”！徐總從當(dāng)前市場(chǎng)大環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)出發(fā)，講述了“高效運(yùn)營(yíng)”會(huì)成為巨頭們衡量經(jīng)銷商有無(wú)能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，也會(huì)成為經(jīng)銷商與經(jīng)銷商之間最大的差異點(diǎn)，是未來(lái)經(jīng)銷商最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
而數(shù)字化最大的價(jià)值是什么？就是創(chuàng)新型驅(qū)動(dòng)，通過(guò)數(shù)字化來(lái)實(shí)現(xiàn)提高效率、降低成本和提升消費(fèi)服務(wù)。數(shù)字技術(shù)、人工智能應(yīng)用能讓經(jīng)銷商得到一個(gè)明顯的提升，最終實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)服務(wù)的速度”使命。
阿米巴，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式中的一種。而如何使阿米巴模式成功運(yùn)用到自己的企業(yè)中，成為了經(jīng)銷商們關(guān)心的話題，莫總從自己企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，講述了企業(yè)要導(dǎo)入阿米巴，最關(guān)鍵的是數(shù)據(jù)的支撐， 數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 、及時(shí)性、透明性是阿米巴能否成功落地的關(guān)健。
阿米巴管理模式以“經(jīng)營(yíng)人心”為核心，劃分出多個(gè)小團(tuán)體，每個(gè)小團(tuán)體都是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，可以獨(dú)立核算、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，也可以讓全體員工參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中。這樣一來(lái)，基層員工能夠最大限度地發(fā)揮自身的能量，大大增加了員工創(chuàng)造高收益的動(dòng)力。
▲阿米巴經(jīng)營(yíng)表格
當(dāng)下的環(huán)境賣場(chǎng)生意越來(lái)越難做，超市應(yīng)收款帳期越來(lái)越長(zhǎng)，經(jīng)銷商需要防范與賣場(chǎng)在繼續(xù)合作中存在的風(fēng)險(xiǎn)。胡良律師結(jié)合自己從業(yè)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，講述了經(jīng)銷商與超市合作過(guò)程中，常見合同中可能存在的陷阱，以及應(yīng)對(duì)方法，對(duì)于準(zhǔn)備退出賣場(chǎng)的經(jīng)銷商，發(fā)現(xiàn)不合理扣費(fèi)，要懂得保護(hù)自己的合法權(quán)益。
作為供應(yīng)鏈的中間環(huán)節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)物流是經(jīng)銷商行業(yè)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用占比最高，也是管理最難的環(huán)節(jié)。張總用麥得鄰全國(guó)打造的多個(gè)智能倉(cāng)的經(jīng)驗(yàn)與大家做了一次深刻的分享：整套的倉(cāng)儲(chǔ)管理方案加上麥得鄰人工智能倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，先進(jìn)的作業(yè)流程結(jié)合智能算法，讓員工效率提升1.5倍以上！
截至小編發(fā)稿，陸續(xù)會(huì)有更多大咖分享，更多精彩內(nèi)容，容小編繼續(xù)為您爆料！
